The Working Mind: A Meta-Analysis of a Workplace Mental Health and Stigma Reduction Program

Can J Psychiatry. 2019 Jun;64(1_suppl):39S-47S. doi: 10.1177/0706743719842559. Epub 2019 May 23.

Abstract

Objectives: This article describes a meta-analysis of The Working Mind, a program that was developed to address workplace mental health. The basic program addresses issues related to stigma in the workplace, the use of a mental health continuum model to evaluate signs and indicators of mental illness, and the development of coping skills. A manager version further addresses issues such as how to work with an employee who struggles with mental health issues, workplace accommodations, and overall management issues.

Methods: A total of 8 replications evaluated program effects on stigma, self-reported resilience, and coping abilities.

Results: The implementation of the program was associated with moderate reductions in stigma and increased self-reported resilience and coping abilities. These results were generally consistent across settings and showed nonsignificant differences when various potential moderators of the program were evaluated (e.g., employees versus managers, public versus private sector, gender, age). Qualitative comments collected at the end of the program suggested that many program participants found the program to be helpful and that the skills were being employed.

Conclusions: Directions for future research, including the need for a randomized trial of The Working Mind, are discussed. Overall, the results suggest that the program is successful in its aims, but further inquiry is encouraged.

Objectifs :: Le présent article décrit une méta-analyse de L’esprit au travail, un programme qui a été élaboré pour aborder la santé mentale en milieu de travail. Le programme de base traite des enjeux liés à la stigmatisation en milieu de travail, de l’utilisation du modèle du continuum en santé mentale pour évaluer les signes et les indicateurs de maladie mentale, et de l’acquisition de capacités d’adaptation. Une version destinée aux gestionnaires aborde en plus des questions comme comment travailler avec un employé aux prises avec des problèmes de santé mentale, les adaptations du milieu de travail, et les questions générales de gestion.

Méthodes :: Au total, huit réplications ont évalué les effets du programme sur la stigmatisation, la résilience auto-déclarée et les capacités d’adaptation.

Résultats :: La mise en œuvre du programme était associée à des réductions modérées de la stigmatisation, à une résilience auto-déclarée et à des capacités d’adaptation accrues. Ces résultats étaient généralement constants dans tous les contextes, et indiquaient des différences non significatives quand divers modérateurs potentiels du programme étaient évalués (p. ex., employés contre gestionnaires, secteur public contre secteur privé, sexe, âge). Les commentaires qualitatifs recueillis à la fin du programme suggéraient que de nombreux participants au programme jugeaient le programme utile et que les habiletés étaient employées.

Conclusions :: Les orientations de la future recherche, y compris le besoin d’un essai randomisé de L’esprit au travail, sont discutées. Généralement, les résultats suggèrent que le programme est réussi en ce qui concerne ses buts, mais que plus de recherche est indiquée.

Keywords: mental health services; meta-analysis; stigma; workplace.

Publication types

  • Meta-Analysis
  • Research Support, Non-U.S. Gov't

MeSH terms

  • Adaptation, Psychological
  • Adult
  • Female
  • Humans
  • Male
  • Mental Disorders / prevention & control
  • Mental Disorders / psychology
  • Mental Health / education*
  • Middle Aged
  • Resilience, Psychological
  • Social Stigma*
  • Workplace / psychology*