The traditional model of heart failure (HF) care in Canada, which relies upon a multidisciplinary team and clinic-based care processes, has been undermined as a result of the COVID-19 pandemic. As the pandemic continues, we will be challenged to improve or maintain the health status of those with HF by optimizing guideline-directed care despite physical distancing constraints and a reduction in the health care workforce. This will require development of new strategies specifically targeted at decreasing the risk of decompensation and resultant HF hospitalization. As such, we must quickly pivot to the adoption and application of novel technologies and revise usual care models, processes, and workflow. The unprecedented COVID-19 crisis has delivered the Canadian HF community a burning platform for the design and implementation of innovative approaches to support the vulnerable population we serve; born out of necessity, we now have the opportunity to explore innovative approaches that might inform the future of HF care delivery in Canada. Herein, we provide perspectives from leadership within the Canadian Heart Failure Society on how to optimize HF care during the COVID-19 pandemic.
Au Canada, le modèle traditionnel des soins en insuffisance cardiaque (IC), qui repose sur une équipe multidisciplinaire et des processus de soins en milieu clinique, a été compromis en raison de la pandémie de la COVID-19. Puisque la pandémie se poursuit, nous serons mis au défi d’améliorer ou de maintenir l’état de santé des personnes atteintes d’IC en optimisant les soins orientés sur les lignes directrices, malgré les contraintes de la distanciation physique et de la réduction de la main-d’œuvre en santé. Cela demandera l’élaboration de nouvelles stratégies, particulièrement des stratégies qui viseront la diminution du risque de décompensation et d’hospitalisation consécutive à l’IC. Ainsi, nous devons rapidement nous tourner vers l’adoption et l’application de nouvelles technologies et revoir les modèles habituels de soins, les processus et le flux de travail. La crise sans précédent de la COVID-19 a montré à la communauté canadienne en IC le besoin urgent de concevoir et de mettre en place des approches innovantes pour aider la population vulnérable dont nous nous occupons; par la force des choses, nous avons maintenant la possibilité d’explorer les approches novatrices qui peuvent façonner l’avenir de la prestation des soins en IC au Canada. Dans le présent article, nous donnons des perspectives de la direction de la Société canadienne d’insuffisance cardiaque sur la façon d’optimiser les soins en IC durant la pandémie de la COVID-19.
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