Objective: To describe the United Nations' (UN's) coronavirus disease 2019 (COVID-19) vaccination programme and its efforts to vaccinate frontline humanitarian personnel stationed in locations where access to COVID-19 vaccine was limited or absent.
Methods: The vaccination programme was structured as a two-level operation: a global vaccine deployment support team and local vaccine deployment teams in each participating country, territory or administrative area. The central group, led by a global vaccine coordinator, oversaw medical, legal, financial, logistical, data, technological and communication aspects. Local vaccine deployment teams were led by coordinators who managed registration, logistics, communication and vaccine administration. The programme used World Health Organization-approved COVID-19 vaccines and developed prioritization criteria for distributing vaccine supplies. The programme ensured that vaccines for the UN personnel were not diverted from the populations they were intended to serve.
Findings: The programme successfully formed 120 deployment teams across 152 eligible countries, territories and administrative areas, targeting approximately 673 000 individuals. By April 2023, 72 countries, territories and administrative areas had received over 470 000 doses, of which 337 072 doses were administered. Almost half of the doses administered (167 616) were to individuals in five UN hardship countries. Ninety-five severe adverse events were reported, but none led to any reported medical evacuation, permanent disability or death.
Conclusion: The programme demonstrated effective global coordination and local implementation, adapting to diverse contexts and operational challenges. The model can serve as a guide for global actors for future health emergencies, or for deploying health aid at a regional or global scale.
Objectif: Décrire le programme de vaccination contre la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) de l’Organisation des Nations Unies (ONU) et ses efforts pour vacciner le personnel humanitaire de première ligne stationné dans des endroits où l’accès au vaccin contre la COVID-19 était limité ou inexistant.
Méthodes: Le programme de vaccination était structuré comme une opération à deux niveaux : une équipe mondiale de soutien au déploiement des vaccins et des équipes locales de déploiement des vaccins dans chaque pays, territoire ou zone administrative participant. Le groupe central, dirigé par un coordinateur mondial des vaccins, supervisait les aspects médicaux, juridiques, financiers, logistiques, ainsi que ceux liés aux données, à la technologie et à la communication. Les équipes locales de déploiement des vaccins étaient dirigées par des coordinateurs chargés de gérer l’enregistrement, la logistique, la communication et l’administration des vaccins. Le programme a utilisé des vaccins COVID-19 approuvés par l’Organisation mondiale de la santé et a défini des critères de priorité pour la distribution des vaccins. Il veillait à ce que les vaccins destinés au personnel de l’ONU ne soient pas détournés des populations auxquelles ils étaient destinés.
Résultats: Le programme a réussi à former 120 équipes de déploiement dans 152 pays, territoires et zones administratives admissibles, ciblant environ 673 000 individus. En avril 2023, 72 pays, territoires et zones administratives avaient reçu plus de 470 000 doses, dont 337 072 ont été administrées. Près de la moitié des doses administrées (167 616) l’ont été à des individus vivant dans cinq pays en difficulté tels qu’identifiés par l’ONU. Quatre-vingt-quinze effets indésirables graves ont été signalés, mais aucun n’aentraîné une évacuation médicale, une incapacité permanente ou le décès.
Conclusion: Le programme a fait preuve d’efficacité dans la coordination mondiale et dans la mise en œuvre locale, en s’adaptant à divers contextes et défis opérationnels. Ce modèle peut servir de guide aux acteurs mondiaux pour les futures urgences sanitaires ou pour le déploiement d’une aide sanitaire à l’échelle régionale ou mondiale.
Objetivo: Describir el programa de vacunación contra la enfermedad por coronavirus de 2019 (COVID-19) de las Naciones Unidas (ONU) y sus esfuerzos para vacunar al personal humanitario de primera línea ubicado en lugares donde el acceso a la vacuna contra la COVID-19 era limitado o inexistente.
Métodos: El programa de vacunación se estructuró en una operación a dos niveles: un equipo de apoyo al despliegue mundial de vacunas y equipos locales de despliegue de vacunas en cada país, territorio o área administrativa participante. El grupo central, dirigido por un coordinador de vacunas a nivel mundial, supervisaba los aspectos médicos, jurídicos, financieros, logísticos, de datos, tecnológicos y de comunicación. Los equipos locales de despliegue de vacunas estaban dirigidos por coordinadores que gestionaban el registro, la logística, la comunicación y la administración de las vacunas. El programa utilizó vacunas contra la COVID-19 aprobadas por la Organización Mundial de la Salud y desarrolló criterios de priorización para distribuir los suministros de vacunas. El programa garantizó que las vacunas para el personal de la ONU no se desviaran de las poblaciones a las que estaban destinadas.
Resultados: El programa formó con éxito 120 equipos de despliegue en 152 países, territorios y áreas administrativas elegibles, dirigidos a aproximadamente 673 000 personas. En abril de 2023, 72 países, territorios y áreas administrativas habían recibido más de 470 000 dosis, de las cuales 337 072 fueron administradas. Casi la mitad de las dosis administradas (167 616) correspondieron a personas de cinco países en situaciones apremiantes de las Naciones Unidas. Se notificaron 95 efectos adversos graves, pero ninguno dio lugar a evacuación médica, discapacidad permanente o muerte.
Conclusión: El programa demostró que la coordinación mundial y la implementación local son eficaces, ya que se adapta a diversos contextos y desafíos operativos. El modelo puede servir de guía a los agentes de todo el mundo para futuras emergencias sanitarias o para el despliegue de ayuda sanitaria a escala regional o mundial.
الغرض: وصف برنامج التطعيم ضد مرض فيروس كورونا 2019 (كوفيد 19) التابع للأمم المتحدة، وجهوده لتطعيم العاملين في المجال الإنساني في الخطوط الأمامية المتواجدين في المواقع التي تكون فيها إمكانية الحصول على لقاح كوفيد 19 محدودة أو معدومة.
الطريقة: تم هيكلة برنامج التطعيم كعملية تتكون من مستويين: فريق عالمي لدعم توزيع اللقاح، وفرق محلية لتوزيع اللقاح في كل بلد أو إقليم أو منطقة إدارية مشاركة. وأشرفت المجموعة المركزية، بقيادة منسق عالمي للقاحات، على الجوانب الطبية، والقانونية، والمالية، واللوجستية، والتكنولوجية، والمتعلقة بكل من البيانات، والاتصالات. قاد فرق توزيع اللقاحات المحلية منسقون قاموا بإدارة التسجيل، والخدمات اللوجستية، والاتصالات، وإدارة اللقاحات. واستخدم البرنامج لقاحات كوفيد 19 المعتمدة لدى منظمة الصحة العالمية، ووضع معاييرًا لتحديد أولويات توزيع إمدادات اللقاح. وقد ضمن البرنامج عدم تحويل اللقاحات المخصصة لموظفي الأمم المتحدة عن الفئات الذين كان من المقرر تخصيصها لهم.
النتائج: نجح البرنامج في تشكيل 120 فريقًا للتوزيع في 152 دولة وإقليمًا ومنطقة إدارية مؤهلة، مستهدفًا حوالي 673000 فرد. وبحلول أبريل/نيسان 2023، كان 72 دولةً وإقليمًا ومنطقة إدارية قد استقبلت أكثر من 470000 جرعة، تم حقن 337072 جرعة منها. وكان ما يقرب من نصف الجرعات المعطاة (167616) لأفراد في خمسة من دول الأمم المتحدة التي تعاني من الصعوبات. تم الإبلاغ عن خمسة وتسعين من حالات الآثار الجانبية الشديدة، لكن لم يؤد أي منها إلى الإنقاذ الطبي، أو العجز الدائم، أو الوفاة.
الاستنتاج: أثبت البرنامج فعالية التنسيق العالمي والتنفيذ المحلي، والتكيف مع الأوضاع المتنوعة والتحديات التشغيلية. ويمكن أن يكون النموذج بمثابة دليل للأطراف الفاعلة العالمية لحالات الطوارئ الصحية المستقبلية، أو لتوزيع المساعدات الصحية على نطاق إقليمي أو عالمي.
目的: 介绍联合国（UN）的新型冠状病毒肺炎 (COVID-19) 疫苗接种计划，以及其为新型冠状病毒肺炎疫苗获取受限或无法获取的地区的一线人道主义工作者接种疫苗所做的努力。.
方法: 疫苗接种计划分为两级运作：全球疫苗部署支持小组和在每个参与国家、领域或行政区域的当地疫苗部署小组。核心小组由一名全球疫苗协调员领导，负责监督医疗、法律、财务、后勤、数据、技术和通信方面的工作。当地疫苗部署小组由负责登记、后勤、通讯和疫苗管理工作的协调员领导。该计划使用了世界卫生组织批准的新型冠状病毒肺炎疫苗，并制定了分配供应疫苗的优先次序标准。该计划确保了所有联合国工作人员的疫苗不会从他们原计划进行注射的人群中被挪用。.
结果: 该计划在 152 个符合条件的国家、领域和行政区域成功组建了 120 个部署小组，其目标为覆盖约 67.3 万人。截至 2023 年 4 月，已有 72 个国家、领域和行政区域收到超过 47 万剂疫苗，其中已完成接种 33,7072 剂。几乎一半的剂量（16,7616 剂）是用于联合国中五个贫困艰苦国家的个人接种。据报告发生了 95 起严重不良事件，但没有收到任何关于需要医疗后送、永久性残疾或死亡的报告。.
结论: 该计划在适应不同的环境条件和应对操作挑战方面，表现出了有效的全球协调性和地方执行力。该模型可作为全球行动者在应对未来突发医疗事件或在区域或全球范围内部署医疗援助时的指南。.
Цель: Описать программу вакцинации против коронавирусной болезни 2019 года (COVID-19) Организации Объединенных Наций (ООН) и ее усилия по вакцинации гуманитарного персонала, находящегося на переднем крае работ, в местах с ограниченным или отсутствующим доступом к вакцине против COVID-19.
Методы: Программа вакцинации была организована как двухуровневая операция: глобальная группа поддержки распределения вакцины и местные группы распределения вакцины в каждой участвующей стране, территории или административном районе. Главная группа, возглавляемая глобальным координатором по вакцинам, контролировала медицинские, юридические, финансовые, логистические, информационные, технологические и коммуникационные аспекты. Местные команды по распределению вакцин возглавляли координаторы, которые курировали вопросы регистрации, логистики, коммуникации и введения вакцин. В рамках программы использовались одобренные Всемирной организацией здравоохранения вакцины против COVID-19 и были разработаны критерии приоритетности при распределении вакцин. В рамках программы гарантировалось, что вакцины для персонала ООН не будут перенаправлены от населения, которому они предназначались.
Результаты: В рамках программы было успешно сформировано 120 групп распределения в 152 отвечающих требованиям странах, территориях и административных районах с охватом около 673 000 человек. К апрелю 2023 года 72 страны, территории и административных района получили более 470 000 доз, из которых 337 072 дозы были введены. Почти половину доз (167 616) получили жители пяти стран, находящихся в трудном положении по версии ООН. Сообщалось о 95 серьезных нежелательных явлениях, но ни одно из них не привело к эвакуации по причинам медицинского характера, постоянной нетрудоспособности или летальному исходу.
Вывод: В рамках программы была продемонстрирована эффективная глобальная координация и локальная реализация, адаптированная к различным условиям и эксплуатационным задачам. Модель может послужить руководством для глобальных игроков в случае возникновения чрезвычайных ситуаций санитарно-эпидемиологического характера в будущем или для развертывания медицинской помощи в региональном или глобальном масштабе.
(c) 2024 The authors; licensee World Health Organization.