Sports clubs (SCs) are an ideal setting for promoting health. However existing health promotion (HP) interventions in SCs mainly target a single health behavior and men who do sports, and evaluations of such interventions provides little information about their deployment. To overcome these limitations, the PROSCeSS intervention was co-constructed based on the theoretical model of the health-promoting SC and multi-level, multi-determinant health strategies. The aim of this pilot study was to evaluate the deployment of the PROSCeSS intervention and identify the factors influencing its deployment. A qualitative study, using recordings of meetings, email and telephone exchanges, and interviews with project leaders of fourteen SC, was carried out. Although a low number of SCs had completed the intervention, they all considered that they have a role to play in helping their members maintain good health. Their ability to develop HP activities and to implement the intervention was influenced by the resources available, the support they received from their sports federation, and the ability of each project leader to get involved in the intervention. The SCs that deployed the intervention implemented several strategies enabling them to integrate health into the organizational, social, economic, and environmental habits of the SCs and to develop new HP activities, such as adapted sports activity sessions and activities to teach members about first aid, nutrition, and good practices for warming up. This study highlights the importance of understanding the specificities of the contexts in which HP interventions are deployed. Having led to a reworking of the intervention steps and the development of an appropriate evaluation design, it also highlights the essential role of pilot studies in the development and evaluation of interventions.
Le club de sport (CS) est un milieu de vie privilégié pour promouvoir la santé. Cependant, les interventions de promotion de la santé (PS) existantes dans les CS ciblent majoritairement un seul comportement de santé et des pratiquants sportifs masculins, et leurs évaluations renseignent peu leurs déploiements. Pour dépasser ces limites, l’intervention PROSCeSS a été co-construite à partir du modèle théorique du CS promoteur de santé et de stratégies multi-niveaux et multi-déterminants de santé. L’objectif de cette étude pilote était d’évaluer le déploiement de l’intervention PROSCeSS et d’identifier les facteurs influençant son déploiement. Une étude qualitative comprenant des enregistrements de réunions, des échanges par e-mails et par téléphone, et des entretiens avec les référents de 14 CS a été réalisée. Même si le nombre de CS qui sont allés au bout de l’intervention est faible, ceux-ci considèrent qu’ils ont un rôle à jouer dans la santé de leurs membres. Leur capacité à développer des activités de PS et à déployer les étapes de l’intervention est influencée par les ressources disponibles, le soutien qu’ils reçoivent de leur fédération sportive et la capacité d’un porteur de projet (référent) à s’impliquer. Les CS qui ont déployé l’intervention ont mis en place plusieurs stratégies qui leur permettent d’intégrer la santé dans les habitudes organisationnelles, sociales, économiques et environnementales du CS et de développer de nouvelles activités de PS, telles que des sessions d’activités sportives adaptées et des activités de sensibilisation à l’échauffement, à l’alimentation et aux gestes de premier secours. Cette étude montre qu’il est important de comprendre les spécificités des contextes dans lesquels les interventions de PS sont déployées. Parce qu’elle a conduit à retravailler les étapes de l’intervention et à développer un nouveau design d’évaluation, elle met en évidence le rôle essentiel des études pilotes pour le développement et l’évaluation des interventions.
Keywords: Health promotion; Intervention; Pilot study; Sports clubs; Deployment process.